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新聞動(dòng)態(tài)

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旺盛生態(tài)2023年度工作總結(jié)暨2024年工作部署大會(huì)順利召開(kāi)

發(fā)布時(shí)間：

2024-02-24

凝心聚力開(kāi)新局，奮楫篤行向未來(lái)。2月21日，旺盛生態(tài)召開(kāi)2023年度工作總結(jié)暨2024年工作部署大會(huì)。本次會(huì)議旨在總結(jié)2023年的工作成績(jī)與不足，明確2024年度總體工作目標(biāo)及管理重點(diǎn)，細(xì)化分解任務(wù)，動(dòng)員全體員工統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，以“開(kāi)局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的奮進(jìn)狀態(tài)，全力推動(dòng)全年重點(diǎn)任務(wù)落地落實(shí)。

會(huì)議由副總經(jīng)理畢玉泉主持，公司中高層管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、全體黨員及積極分子參加會(huì)議，黨支部書(shū)記、總經(jīng)理李春霞出席會(huì)議并作總結(jié)發(fā)言。

會(huì)議第一階段由各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，全面匯報(bào)2023年度工作完成情況，分析工作中存在問(wèn)題和不足，制定措施和解決思路，并對(duì)2024年工作目標(biāo)和執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。

會(huì)議第二階段，公司高層管理人員就分管部門(mén)2023年工作情況進(jìn)行匯報(bào)，并就2024年度公司各項(xiàng)工作重點(diǎn)進(jìn)行部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在2024年公司發(fā)展的新要求下，做好政策解讀，拓展業(yè)務(wù)渠道，提高項(xiàng)目落地效率，持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)與創(chuàng)新，加強(qiáng)項(xiàng)目全流程規(guī)范管理，建設(shè)精品項(xiàng)目。

會(huì)上，公司各高層管理人員、部門(mén)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別簽訂《2024年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《2024年度安全生產(chǎn)（消防）責(zé)任書(shū)》，明確目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任。

隨后，會(huì)議公布2023年度優(yōu)秀部門(mén)、優(yōu)秀中層、優(yōu)秀員工、項(xiàng)目先鋒等名單，各獲獎(jiǎng)代表上臺(tái)接受表彰，并發(fā)表感言。

最后，李春霞對(duì)各部門(mén)的述職報(bào)告做出點(diǎn)評(píng)并做總結(jié)發(fā)言，她對(duì)大家一年來(lái)的辛勤付出作出肯定，雖然環(huán)境困難，但是全體員工一直堅(jiān)守崗位，并肩戰(zhàn)斗，堅(jiān)強(qiáng)的走過(guò)這一年，并取得一定的成績(jī)。她指出，今后五年是建設(shè)美麗中國(guó)的重要時(shí)期，碳排放碳達(dá)峰、“美麗系列”、生態(tài)環(huán)境治理等國(guó)家戰(zhàn)略政策的更新發(fā)布為公司的發(fā)展指明了目標(biāo)和方向。公司聚焦以生態(tài)修復(fù)、環(huán)境治理、城市更新為導(dǎo)向的項(xiàng)目和以鄉(xiāng)村振興“千萬(wàn)工程”、美麗鄉(xiāng)村、田園綜合體為導(dǎo)向的項(xiàng)目的長(zhǎng)期戰(zhàn)略不動(dòng)搖，扎實(shí)推進(jìn)公司高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

她強(qiáng)調(diào)，旺盛生態(tài)在上級(jí)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨支部、董事會(huì)的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，在各部門(mén)大力支持與配合下，我們有信心帶領(lǐng)旺盛生態(tài)邁向新臺(tái)階。針對(duì)2024年的新形勢(shì)、新機(jī)會(huì)，李春霞提出了五大重點(diǎn)工作要求。

一是堅(jiān)持以市場(chǎng)拓展為龍頭。根據(jù)公司戰(zhàn)略布局，精研新政新策，聚焦重點(diǎn)客戶(hù)、重點(diǎn)項(xiàng)目，以科技創(chuàng)新和規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)為業(yè)主做好專(zhuān)業(yè)服務(wù)，搶得先機(jī)。

二是堅(jiān)守精品戰(zhàn)略，擦亮旺盛品牌。工程管理必須走專(zhuān)業(yè)化、精品化路線(xiàn)，堅(jiān)決落實(shí)公司工程全流程管理，嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工，做好項(xiàng)目巡查與質(zhì)量測(cè)評(píng)，時(shí)刻把住“質(zhì)量安全生命線(xiàn)”，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，干一個(gè)項(xiàng)目，建一座豐碑。

三是持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算回款。以黨建促回款，發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用，迎難而上，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決解決歷史遺留問(wèn)題及全力回籠應(yīng)收資金，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展及項(xiàng)目建設(shè)提供現(xiàn)金流保障。

四是堅(jiān)持黨建品牌建設(shè)。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，做好紅根黨建品牌形象，做強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)這三大陣地，發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，將黨建工作與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理深度融合，以黨建工作的高質(zhì)量發(fā)展推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

五是做好后勤保障工作。公司各職能部門(mén)為市場(chǎng)拓展、工程施工、結(jié)算回款、科技創(chuàng)新等做好組織保障及管理服務(wù)工作，提升服務(wù)意識(shí)和管理效率，保障公司年度總體目標(biāo)按期達(dá)成。

星光不問(wèn)趕路人，時(shí)光不負(fù)有心人！全體旺盛人在新的一年將砥礪奮進(jìn)，持續(xù)落實(shí)黨建引領(lǐng)，聚焦“發(fā)展”第一要?jiǎng)?wù)，持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，擴(kuò)大業(yè)務(wù)拓展渠道，做好項(xiàng)目拓展與精品工程管理，再塑旺盛高質(zhì)量品牌。讓我們攜手并進(jìn)，共同迎接更加美好的未來(lái)！

 

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