旺盛生態(tài)召開上半年運(yùn)營(yíng)情況分析及下半年工作部署會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:
2023-07-12
7月8日上午,旺盛生態(tài)召開上半年運(yùn)營(yíng)情況分析及下半年工作部署會(huì)議,對(duì)照年度工作安排,系統(tǒng)總結(jié)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,認(rèn)真分析研判形勢(shì),全面部署下半年重點(diǎn)任務(wù),全力推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理畢玉泉主持,公司黨支部書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李春霞參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了公司上半年整體運(yùn)營(yíng)情況,公司各分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人分別就上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況、存在的主要問題、解決措施以及下半年重點(diǎn)工作和計(jì)劃進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。李春霞對(duì)各部門的工作逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng),肯定了亮點(diǎn)成績(jī),指出了問題不足,并就高質(zhì)量完成年度既定目標(biāo)提出措施辦法和工作要求。
對(duì)做好下一步工作,李春霞指出:一是要突出問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,緊緊圍繞“工程質(zhì)量、結(jié)算回款和市場(chǎng)拓展”這三項(xiàng)全年重點(diǎn)工作,集中精力抓推進(jìn)、抓落實(shí)、抓突破;二是要規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)全流程管理,著力解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的難點(diǎn)、卡點(diǎn)和堵點(diǎn)問題,全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)、提速、提效;三是要進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,提升業(yè)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范性,提高工作效率;四是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高責(zé)任心,增強(qiáng)凝聚力,扎實(shí)開展內(nèi)部培訓(xùn),“修煉內(nèi)功”,提升隊(duì)伍綜合能力素質(zhì);五是要積極融入上市公司和集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃,依托高新平臺(tái),進(jìn)一步加強(qiáng)與集團(tuán)各子公司的內(nèi)部溝通和合作。
李春霞強(qiáng)調(diào),上半年指標(biāo)距離完成全年目標(biāo)仍存在較大差距,當(dāng)前公司正處在高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,公司上下要正視存在的問題差距,清醒認(rèn)識(shí)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),以主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)木駥?duì)標(biāo)對(duì)表找差距,進(jìn)一步加大對(duì)主要運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和重點(diǎn)工作的分析研判,凝心聚力,主動(dòng)作為,頂住壓力,迎難而上,全力沖刺實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理及中層以上管理人員參加會(huì)議。
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